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5G战略布局专利全球超过1700件

 
  有一次,网络事业部在南京开会,负责人请侯文贵去讲话。结果遇到飞机晚点,晚上7点的航班,结果推迟到11点还未能起飞,但侯文贵却一个人坐在候机厅里看起了书,直到负责人打电话让他回去,他才回去。
 
  在管理上,侯文贵也很中庸,与华为的狼文化形成鲜明对比。与员工沟通,侯文贵从不居高临下,也不轻易否定他人,即便很多人建议辞退某位员工,但侯为贵依然坚持认为此人有可用之处,并屡次给他机会。
 
  侯为贵执掌中兴的时代里,一共免过三位高管职位,其中有两位,还被安排送到美国学习,回国后,侯为贵又给他们重新安排了工作。
 
  儒雅,谦逊,踏实,书卷气较重,有长者的和蔼可亲,是侯文贵给大众留下的印象,但这种温情的文化也带给中兴一些负面作用,影响中兴的战略决策,例如关于“芯片”的问题。
 
  2000年左右,中兴和国家开发投资公司共同建立了中兴集成电路,在全亚洲最先开始了3G手机基带芯片研发。但中兴的文化主要是基于经验的探索,而不是大胆试错,最终侯为贵选择了放弃,错失了重要的机会,也造成今天被美制裁后出现“灭顶之灾”的局面。
 
  这一决策的结果并不能完全否定中兴的创新。据中兴通讯董事长殷一民说,中兴在2017年研发投入129.6亿元,占营收的11.9%。截至2017年12月31日,中兴通讯累计拥有6.9万余件全球专利资产、已授权专利资产超过3万件。其中,5G战略布局专利全球超过1700件。
 
  在国际上,中兴的专利数也是非常漂亮的。2017年,中兴通讯还以2965件PCT国际专利申请占据PCT国际专利申请人第二名的位置,并连续8年国际专利申请量位居全球前三,是中国唯一连续8年获此殊荣的企业。
 
  对于中兴文化的方向决策,侯文贵自己评价道:“我留给中兴最有价值的并不是账面上的财富,而是经过多年沉淀并得到全体员工认可的一种企业文化。”




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